Kannanir - Mannauður - HRM rannsóknir og ráðgjöf

Hentar vel til að brjóta markvisst upp starfsdaginn eða þegar þjappa þarf saman nýrri liðsheild s.s. eins og við samruna eða aðrar breytingar. Hentar einnig vel í nýliðaþjálfun og við ýmsar aðrar aðstæður.

Heitur klukkutími getur hentað vel sem stuðningstæki við ýmsar aðstæður og er líka ótrúlega skemmtilegt:

• Við upphaf eða lok ýmissa verk- eða þjálfunarferla.
• Í stefnumótun eða gildaumræðu til að þjappa fólki saman og skerpa starfsandann eða opna/loka umræðu.
• Í tengslum við leiðtoga- og stjórnendaþjálfun - t.d. þegar þjálfa á stjórnendur í notkun nýrra og sértækra stjórnunartækja sem kalla á að brjóta upp og endurhugsa nálgun og/eða framkvæmd.
• Á starfsdögum fyrirtækisins eða starfsdögum einstakra deilda eða sviða.
• Í breytingaferli til að þjappa nýjum einingum saman og fá fólk til að kynnast betur eigin styrkleikum og veikleikum sem og hvers annars.
• Í örum vexti þegar koma þarf nýju starfsfólki inn í hópinn.
• Á nýliðanámskeiðum til að láta starfsfólk kynnast og þjappa nýliðum saman sem hópi.

• Stefnufestu.
• Sköpunarkraft hópsins.
• Samvinnu deilda, hópa eða sviða.
• Miðlun þekkingar milli starfsfólks.
  
• Stuðning milli einstaklinga og deilda í lærdómsferli, breytingaferli eða á álagstímum.
• Samhæfingu og samvinnu milli deilda.
• Stjórnun verkefna og starfsfólks.
• Hvernig við vinnum undir álagi.
• Hvernig menning er í fyrirtækinu, t.d. samkeppni eða samvinna, miðstýring eða dreifstýring o.s.frv.?
• Markmiðssetningu - raunhæf eða óraunhæf.

Nálgun-áhersla:

• Verkefnamiðað – markmiðssetning og aðferðir notaðar við úrlausn
• Rekstrarmiðað – kröfur fjárfesta, arðsemi og að ná markmiðum
• Þekkingarmiðað – flæði þekkingar milli einstaklinga og geta til að leiðbeina og miðla til annarra
• Hópeflis- og skemmtimiðað – áhersla á að þjappa starfsfólki saman